VTPC projecten

Vanuit mijn expertise op brandveiligheid adviseer ik over het hele proces. Van inventarisatiefase tot ontwerpfase en vervolgens de realisatiefase binnen het programma brandveiligheid bij BAM Bouw en Techniek Schiphol.

Daarnaast adviseer ik het projectteam en maak de vertaalslag tussen de projecten, processen en de techniek. Stakeholder management en afstemming binnen het proces en de gestelde eisen en verwachtingen managen is de kern van het succes.

Vanuit mijn expertise als projectmanager ben ik betrokken bij diverse bouw en renovatie projecten binnen Schiphol. Dit is zeer divers. Van het renoveren of tijdelijk in stand houden van een pier of een bagagekelder. Van het bouwen van een nieuwe ontruimingsinstallatie tot het vervangen van de verlichting. Het bouwen van een nieuwe brandmeldinstallatie of het migreren en moderniseren van het systeem.

Daarnaast adviseer en coach ik het projectteam en maak de vertaalslag van mens naar proces en van team naar systeem. In deze multidisciplinaire omgeving werk ik met professionals binnen de bouw en techniek.

Bij Dura Vermeer heb ik een ad-interim rol vervuld als ontwerpleider en ben ik als projectmanager betrokken geweest bij diverse projecten. Deze projecten bevonden zich in de fase van voorlopig ontwerp (VO), definitief ontwerp(DO) en technisch Ontwerp (TO). Daarnaast droeg ik als adviseur bij aan het verder inrichten en ontwikkelen van het team. Het ging van tekentafel tot de daadwerkelijke realisatie en de bouw. Samenwerken aan nieuwe ontwerpen geeft energie binnen het team. Kijkend naar circulaire bouw en prefab realisatie zijn van groot belang in het kader van efficiënt en duurzaam ontwikkelen en bouwen.